FORMATIONS
Renaud PFEIFFER réalise votre formation en fonction de vos objectifs pédagogiques. Idéalement une première rencontre ou échange téléphonique sera réalisé afin d’analyser vos objectifs et vous soumettre une proposition de formation.
DOMAINES DE FORMATION
Prise de parole en public – Objectif : Être capable de surmonter son trac, de prendre la parole à l’improviste – 2 jours (14h)
Tuteurs et Maîtres d’apprentissage – Objectif : Transmission du savoir à son apprenti – 2 jours (14h)
Formation formateurs – Objectif : Concevoir des actions de formation et les animer efficacement – 2 jours (14h)
Les clés du management de projet – Objectif : Intégrer les outils incontournables pour démarrer un projet – 2 jours (14h)
Expert en Ingénierie pédagogique – Objectif : Construire l’architecture du dispositif pédagogique – 2 jours (14h)
Méthodologie de résolution de problèmes – Objectif : Savoir utiliser les bons outils pour les résoudre – 2 jours (14h)
La gestion de la formation professionnelle – Objectif : Appréhender les dernières Réformes de la formation – 2 jours (14h)
Perfectionnement pour les Conseillers – Objectif : Maîtriser les aspects réglementaires et mieux commercer – 2 jours (14h)
Knowledge Management : capitaliser et transférer les compétences – Objectif : Mise en place de la démarche – 2 jours (14h)
Formation complète à la GRH – Objectif : Répondre aux exigences de son entreprise en matière de GRH – Durée sur mesure
Les bases de la paie – Objectif : Comprendre les fondamentaux de la paie – 1 jour (7h)
Les fondamentaux de la GPEC – Objectif : Comprendre la logique « compétence » – 2 jours (14h)
Le Bilan de Compétences – Objectif : Le bilan de compétences c’est l’outil qui va vous permettre en tant que salarié ou demandeur d’emploi de faire le point sur votre carrière, vos expériences afin de gérer votre avenir professionnel – 24 heures
Entretiens Individuels – Objectif : Réussir ses entretiens individuels d’évaluation – 2 jours (14h)
Les Entretiens Professionnels – Objectif : Réussir ses entretiens professionnels – 2 jours (14h)
Les bases fondamentales du management – Objectif : Acquérir les fondamentaux en management – 2 jours (14h)
Concilier management et expertise métier – Objectif : se centrer sur ses missions tout en manageant – 2 jours (14h)
Initiation Excel – Objectif : Savoir construire des tableaux en soignant leur mise en forme – 2 jours (14h) 
Intermédiaire Excel – Objectif : Comprendre comment analyser vos résultats à l’aide de différents calculs – 2 jours (14h)
Avancé Excel- Objectif : Maîtriser l’ensemble des fonctions avancées – 2 jours (14h)
Créer son site web – Objectif : Créer le site, incorporer les images, liens hypertextes et publier son site – 2 jours (14h)
LE PROCESSUS PÉDAGOGIQUE
Le processus pédagogique est adapté au contexte professionnel spécifique de l’apprenant. CEROS Partners réalise une mise en situation réelle systématiquement. Cette dernière permet une meilleure appropriation des contenus de formation, ainsi qu’une meilleure mémorisation dans le temps.
CEROS Partners évalue individuellement et systématiquement toutes les actions de formation. En fin de formation, une évaluation à chaud recueillera votre appréciation sur la qualité de l’animation et la qualité du contenu pédagogique. Une évaluation à froid interviendra une fois le stage terminé. Il s’agit pour l’évaluation à froid de mesurer l’efficacité et l’impact de la formation sur l’apprenant, de justifier les investissements réalisés.
La documentation pédagogique est créée par Renaud PFEIFFER. Elle permet de consulter les sujets exposés lors des différentes étapes des sessions de formations.
Les attestations de stage sont distribuées en fin de formation.
Une copie numérique (PDF) est transmise par mail au commanditaire.
Les feuilles d’émargements sont systématiquement utilisées et conformes à la législation des organismes de formation et des règles des OPCO.