LOGICIEL GPEC

3 grandes étapes

Etape 1 - Explications et Etat des lieux

D'abord instaurer la démarche de GPEC dans l'entreprise : il s'agit avant toute chose d'expliquer et démystifier la démarche. Egalement, faire le point sur votre projet d'entreprise, ainsi que vos collaborateurs, mais également vos pratiques RH.

Etape 2 - Diagnostic GPEC

Dans l'ensemble, analyser les données recueillies dans votre entreprise :
Premièrement d'une façon générale, avec une vue globale.

D'autre part, d'une façon macroscopique, en visualisant les résultats sur une compétence clé de l'entreprise par exemple.
Enfin, d'une façon détaillée, sur une problématique particulière identifiée.

Etape 3 - Préconisations et Actions

A la suite des deux premières étapes, le temps de recommander et conseiller. Recommander et conseiller sur la mise en place d'actions de sorte que l'atteinte des objectifs fixés par votre projet d'entreprise soit facilité.

Enfin, implémenter votre base de données compétences-spécialités en vue de disposer de toutes vos données dans le logiciel GPEC "Keyskills". Ainsi, vous pourrez alors démarrer son utilisation.

Qu'est ce que
la GPEC ?

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) s’inscrit dans une démarche d’avenir afin d’aider l’entreprise à s’adapter à son environnement. En somme, il s’agit de réduire les éventuels écarts pouvant exister entre les ressources internes de l’entreprise et ses besoins, de façon anticipée.

Quelques thématiques fréquemment abordées dans l'accompagnement opérationnel GPEC

Les salariés

Identifient leurs compétences et se projettent à plus long terme dans l'entreprise

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Les managers

Sont acteurs de la montée en compétences de leur équipe et renforce le lien et leur connaissance de leurs collaborateurs

Les RH

Ont une vision à 360° des collaborateurs et anticipent de cause à effet, les besoins en compétences, formations et recrutements

Pourquoi choisir Keyskills le logiciel GPEC ?

Le logiciel GPEC Keyskills permet d’afficher les compétences disponibles en les analysant par compétences et spécialités et/ou par collaborateur

L’objectif est de pouvoir suivre l’évolution de vos collaborateurs, construire un plan d’action de formation, mais aussi de repérer les opportunités de mobilité interne.

 

Accompagnez vos talents dans leur carrière : le logiciel GPEC

La cartographie des compétences est réalisable par domaines (technique, managérial, commercial, etc…) et/ou par type (savoir, savoir-faire, savoir-être). Ainsi, l’outil s’adapte à votre stratégie de cartographie. En effet, le logiciel permet d’associer des compétences et des spécialités à des collaborateurs. Enfin une analyse statistique des effectifs sur des compétences données, est disponible à volonté.

Le logiciel GPEC pas cher et abordable

Entreprises de moins de 100 salariés

Idéal pour les TPE
1800 € HT
/An
soit 150 € HT
/Mois
Hors coûts d'implémentation, accompagnement opérationnel et formation
TARIFS 2022

Entreprises de plus de 100 salariés

Idéal pour les PME
2700 € HT
/An
soit 225 € HT
/Mois
Hors coûts d'implémentation, accompagnement opérationnel et formation
TARIFS 2022