Formation de formateurs : concevoir et animer une formation
Développez vos compétences de formateur et maîtrisez toutes les étapes d’une action de formation : analyse du besoin, conception pédagogique, création des supports, animation et évaluation des acquis.
À l'issue de la formation
CEROS Partners veille à l'actualisation régulière de ses programmes afin de garantir une information fiable, conforme aux évolutions réglementaires et adaptée aux besoins des entreprises.
Pourquoi suivre cette formation ?
Être expert d’un métier ne suffit pas toujours pour transmettre efficacement ses connaissances. Cette formation vous permet d’acquérir les méthodes, outils et techniques pédagogiques indispensables pour concevoir et animer des formations engageantes et efficaces.
Concevoir des formations efficaces
Analysez les besoins, définissez les objectifs pédagogiques et construisez des parcours de formation cohérents favorisant l’apprentissage et la montée en compétences.
Animer avec aisance
Développez votre posture de formateur, maîtrisez votre communication et utilisez les techniques de pédagogie active pour capter l’attention et favoriser l’implication.
Favoriser l’apprentissage durable
Utilisez les méthodes pédagogiques adaptées aux adultes afin de faciliter la compréhension, la mémorisation et le transfert des acquis en situation professionnelle.
Objectifs, public et modalités pédagogiques
Toutes les informations relatives à cette formation sont présentées conformément au programme pédagogique de l’Académie CEROS.
Objectifs
- Être capable de concevoir des actions de formation adaptées aux besoins et aux objectifs visés.
- Structurer un déroulement pédagogique cohérent et progressif.
- Créer des supports pédagogiques favorisant l’apprentissage et l’engagement.
- Animer une formation avec aisance et professionnalisme.
- Évaluer les acquis et contribuer à l’efficacité des actions de formation.
Public / Prérequis
Public : tout public.
Prérequis : pas de prérequis particulier.
Moyens et méthodes pédagogiques
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques.
Salles de cours, supports de cours et paperboard.
Supports informatiques et ordinateurs portables.
Évaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement et certificats de réalisation.
Contenu pédagogique
Acquérez une méthode complète pour analyser un besoin de formation, concevoir des parcours pédagogiques efficaces, animer avec aisance et évaluer les acquis des participants.
Analyser la demande
- Situer le contexte de la demande de formation.
- Mesurer les enjeux, les risques et les points d’appui.
- Délimiter les contenus visés.
- Préciser les résultats à atteindre.
Définir un déroulement bien adapté aux participants et aux objectifs à atteindre
- Comprendre le fonctionnement d’un adulte en situation d’apprentissage.
- Identifier les objectifs pédagogiques.
- Situer les difficultés et bien positionner la progression.
- Choisir les techniques pédagogiques qui suscitent l’intérêt, facilitent la compréhension et la mémorisation.
Élaborer les bons supports
- Établir le guide de l’animation.
- Concevoir la documentation pour les participants.
- Concevoir les supports d’animation : diaporama, exercices, jeux pédagogiques…
- Concevoir les supports d’évaluation.
Animer avec aisance
- Bien se préparer et apprivoiser son trac.
- Bien utiliser la communication non verbale.
- Utiliser avec fluidité les supports et outils lors de l’animation.
- Sécuriser les séquences pédagogiques grâce à une méthodologie adaptée.
- Rendre les participants acteurs de leur formation grâce aux techniques de pédagogie active.
- Valoriser les participants en conduisant efficacement débriefings et feedbacks.
- Impliquer chaque participant et favoriser sa place dans le groupe.
- Anticiper et gérer les situations difficiles en formation.
Évaluer les acquis de la formation
- Évaluer les acquis tout au long de la formation pour aider les participants à apprendre.
- Conduire l’évaluation des acquis en fin de formation.
- Participer au suivi de la formation.
Modalités de la formation
Retrouvez les principales informations relatives à l'organisation, aux modalités d'évaluation et aux conditions d'accès de cette formation.
Accessibilité des formations
Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter pour l’adaptation des conditions du stage.
Apprendre auprès d'un professionnel de terrain
La qualité d’une formation de formateurs repose autant sur les méthodes transmises que sur l’expérience de celui qui les partage.
Renaud Pfeiffer
Depuis plus de 20 ans, Renaud Pfeiffer conçoit, anime et déploie des dispositifs de développement des compétences auprès d’entreprises de toutes tailles. Son parcours l’a conduit à intervenir dans les domaines du recrutement, de la formation professionnelle, de l’apprentissage, du management, de la GEPP et de l’accompagnement des transformations organisationnelles.
Ancien responsable de formation et acteur de terrain de l’alternance, il a accompagné de nombreux tuteurs, maîtres d’apprentissage, managers, experts métiers et futurs formateurs dans la transmission de leurs savoirs et savoir-faire.
Cette formation s’appuie sur des situations réelles, des outils directement utilisables et une approche pragmatique permettant de passer rapidement de l’expertise métier à une posture de formateur capable de faire apprendre durablement.
Pourquoi choisir l’Académie CEROS ?
Nos formations sont conçues pour répondre aux enjeux opérationnels des entreprises et favoriser le développement durable des compétences grâce à des approches concrètes, participatives et directement mobilisables.
Des formations orientées résultats
Chaque parcours vise l’acquisition de compétences directement applicables dans l’environnement professionnel des participants.
Une pédagogie active et participative
Les participants sont placés au cœur de l’apprentissage grâce à des mises en situation, des ateliers collaboratifs et des échanges d’expériences.
Des outils immédiatement mobilisables
Les méthodes, modèles et outils présentés peuvent être réutilisés rapidement dans les pratiques professionnelles quotidiennes.
Un accompagnement adapté aux organisations
Les contenus peuvent être contextualisés afin de répondre aux enjeux spécifiques des entreprises, des équipes et des transformations en cours.
Construisons ensemble votre projet de formation
Cette formation peut être déployée au sein de votre organisation et adaptée à vos enjeux, à votre contexte et aux objectifs de développement de vos équipes. Échangeons sur vos besoins et construisons ensemble un dispositif de formation pertinent et opérationnel.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
