FORMATION LES BASES FONDAMENTALES DU MANAGEMENT

  • Développer une communication managériale efficace
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes
  • Conduire des réunions et entretiens avec efficacité
  • Développer l’implication de ses collaborateurs
  • Public : tout public
  • Pré requis : pas de pré requis particulier

Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques, Salles de cours, supports de cours, paperboard, supports informatiques, Ordinateurs portables

Evaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement, attestation de fin de stage

  • Assumer son rôle de manager
    • D’expert à manager.
    • Quel manager êtes-vous ?
    • Clarifier son rôle managérial

    Orienter l’action de son équipe
    • Améliorer la performance collective de l’équipe
    • Définir des règles du jeu à respecter dans l’équipe
    • Formaliser les objectifs et en assurer le suivi
    • Les critères à respecter dans la définition d’objectifs

    Comprendre les mécanismes de la motivation
    • Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs
    • Reconnaitre positivement ses collaborateurs
    • Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l’autonomie

    Tirer pleinement profit de la délégation
    • Quand déléguer ?
    • Les avantages de la délégation
    • Mener un entretien de délégation

    Conduire les entretiens individuels de management
    • Transmettre une consigne
    • Formuler une demande
    • Savoir dire non à une demande
    • Mise en situation sur différents types d’entretiens : délégation, recadrage, motivation

A partir de 980€ HT/jour

TARIFS