Formation les bases fondamentales du management

Les bases fondamentales

du management

OBJECTIFS

  • Développer une communication managériale efficace
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes
  • Conduire des réunions et entretiens avec efficacité
  • Développer l’implication de ses collaborateurs

Public/Prérequis

  • Public : tout public manager ou manager en devenir
  • Prérequis : pas de prérequis particulier

Moyens et Méthodes Pédagogiques

  • Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques
  • Salles de cours supports de cours paperboard
  • Supports informatiques Ordinateurs portables
  • Evaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement, certificats de réalisation

Contenu Pédagogique

  • Assumer son rôle de manager
    • D’expert à manager.
    • Quel manager êtes-vous ?
    • Clarifier son rôle managérial
  • Orienter l’action de son équipe
    • Améliorer la performance collective de l’équipe
    • Définir des règles du jeu à respecter dans l’équipe
    • Formaliser les objectifs et en assurer le suivi
    • Les critères à respecter dans la définition d’objectifs
  • Comprendre les mécanismes de la motivation
    • Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs
    • Reconnaitre positivement ses collaborateurs
    • Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l’autonomie
  • Tirer pleinement profit de la délégation
    • Quand déléguer ?
    • Les avantages de la délégation
    • Mener un entretien de délégation
  • Conduire les entretiens individuels de management
    • Transmettre une consigne
    • Formuler une demande
    • Savoir dire non à une demande
    • Mise en situation sur différents types d’entretiens : délégation, recadrage, motivation

 •TARIFS

A partir de

980€

HT/jour

}

14 heures sur 2 jours

FORMATION ACTION

CEROS PARTNERS 1 rue Thomas Edison 67450 MUNDOLSHEIM +33 6 06 60 01 78

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