Formation les fondamentaux de la GPEC

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A partir de 980€ HT/jour

TARIFS
  • Comprendre les bases de la GPEC et la logique compétences
  • Identifier les enjeux de la GPEC, les clés d’entrée et points de vigilance, acquérir les outils de la GPEC
  • Identifier les emplois sensibles et stratégiques, construire un plan d’actions RH
  • Public : tout public
  • Prérequis : pas de prérequis particulier
  • Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques
  • Salles de cours supports de cours paperboard
  • Supports informatiques Ordinateurs portables
  • Evaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement, certificats de réalisation
  • Identifier les enjeux de la GPEC et son articulation avec la stratégie de l’entreprise
    • Identifier l’utilité et les enjeux d’une démarche GPEC
    • Comprendre les liens entre GPEC et politiques RH
    • S’approprier le cadre juridique de la GPEC
    • Connaître les points clés de la loi et des réformes de la formation professionnelle

  • S’approprier les outils et acquérir le vocabulaire de la GPEC
    • Clarifier le vocabulaire
    • Les outils RH pouvant être utilisés en GPEC
    • Les outils spécifiques à la GPEC : définition de poste, emplois-repères, référentiel emplois, référentiels de
    compétences, cartographie des métiers…

  • Définir et identifier les emplois sensibles et stratégiques de son entreprise / secteur d’activité
    • L’impact du digital sur les métiers.
    • Organiser sa prospective métier : les outils de veille
    • Identifier les emplois sensibles et stratégiques

  • Etablir un diagnostic de compétences
    • Définir la compétence
    • Identifier et hiérarchiser les compétences clés d’un emploi
    • Identifier les compétences d’un collaborateur et d’une organisation : fusée de compétences, compétences
    collectives…

  • Mettre en place un plan d’actions RH adapté pour réduire les écarts de compétences
    • Identifier et proposer les leviers d’action adaptés au contexte de l’entreprise : formation, mobilité,
    organisation du travail, recrutement, reconversion…
    • Proposer un plan de résolution de problème pour un emploi sensible (matrice scan emploi)