Maîtres d'apprentissage et tuteurs
Développez les compétences nécessaires pour accompagner efficacement les alternants, transmettre les savoir-faire de l'entreprise et sécuriser les parcours d'intégration et de professionnalisation.
À l'issue de la formation
CEROS Partners veille à l'actualisation régulière de ses programmes afin de garantir une information fiable, conforme aux évolutions réglementaires et adaptée aux besoins des entreprises.
Pourquoi suivre cette formation ?
Le maître d’apprentissage ou le tuteur joue un rôle essentiel dans la réussite du parcours de l’alternant. Cette formation permet de structurer son accompagnement, de transmettre efficacement les compétences et de favoriser l’autonomie progressive de l’apprenant.
Réussir l’intégration des alternants
Facilitez l'accueil, l'intégration et l'accompagnement des nouveaux alternants afin de sécuriser leur parcours dès les premières semaines en entreprise.
Transmettre efficacement les compétences
Développez les bonnes pratiques de tutorat pour transmettre les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être indispensables à la réussite professionnelle.
Accompagner la progression
Apprenez à fixer des objectifs, conduire les entretiens clés et évaluer les acquis afin de favoriser la montée en compétences de l'apprenant.
Objectifs, public et modalités pédagogiques
Toutes les informations relatives à cette formation sont présentées conformément au programme pédagogique de l’Académie CEROS.
Objectifs
- Bien se positionner en tant que maitre d'apprentissage/tuteur.
- Faciliter l’intégration de l’alternant, l’accompagner durant son alternance.
- Transmettre ses connaissances et son savoir-faire.
- Conduire les entretiens clés du tutorat.
- Évaluer pour faciliter la progression.
Public / Prérequis
Public : tout public
Prérequis : pas de prérequis particulier
Moyens et méthodes pédagogiques
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques.
Salles de cours, supports de cours, paperboard.
Supports informatiques, ordinateurs portables.
Évaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement, certificats de réalisation.
Contenu pédagogique
Découvrez les différentes étapes permettant d'accompagner efficacement un alternant tout au long de son parcours en entreprise.
Bien situer le rôle du tuteur et bien se positionner
- Les conditions de la communication
- S'approprier les différentes mission et activités du MA/tuteur
- Les obstacles à la communication, la difficulté des échanges verbaux (exercice et jeu de communication)
- Concevoir un plan d'intégration
- Faire le lien avec l'équipe pédagogique
Organiser l'accompagnement en entreprise
- Identifier les compétences à maitriser, en s'appuyant sur les ressources à disposition (référentiel activités, compétences à développer...)
- Conduire un entretien permettant de déterminer les objectifs individualisés de montée en compétences
- Construire le parcours de formation terrain
Accompagner l'apprenant dans sa montée en compétences
- Adopter la stratégie pédagogique adaptée en fonction des objectifs et du niveau d'autonomie de l'apprenant
- La transmission du savoir, savoir-faire et du savoir-être
- Conduire la séquence de formation en situation de travail
Evaluer l'acquisition de connaissances de l'alternant
- Evaluer les acquis tout au long de la formation de l'alternant pour les aider à apprendre
- Conduire l'évaluation des acquis en fin de séquence pédagogique
Modalités de la formation
Retrouvez les principales informations relatives à l'organisation, aux modalités d'évaluation et aux conditions d'accès de cette formation.
Accessibilité des formations
Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter pour l’adaptation des conditions du stage.
Apprendre auprès d'un professionnel de terrain
Au-delà des méthodes et des outils, cette formation s'appuie sur l'expérience concrète d'un consultant-formateur accompagnant les entreprises dans leurs projets de transformation et de développement des compétences.
Renaud Pfeiffer
Depuis plus de 20 ans, Renaud Pfeiffer accompagne les entreprises sur leurs enjeux RH, organisationnels et de développement des compétences. Une expertise de terrain qui nourrit une pédagogie pragmatique, centrée sur des outils et méthodes immédiatement mobilisables en entreprise.
Pourquoi choisir l’Académie CEROS ?
Nos formations sont conçues pour répondre aux enjeux opérationnels des entreprises et favoriser le développement durable des compétences grâce à des approches concrètes, participatives et directement mobilisables.
Des formations orientées résultats
Chaque parcours vise l’acquisition de compétences directement applicables dans l’environnement professionnel des participants.
Une pédagogie active et participative
Les participants sont placés au cœur de l’apprentissage grâce à des mises en situation, des ateliers collaboratifs et des échanges d’expériences.
Des outils immédiatement mobilisables
Les méthodes, modèles et outils présentés peuvent être réutilisés rapidement dans les pratiques professionnelles quotidiennes.
Un accompagnement adapté aux organisations
Les contenus peuvent être contextualisés afin de répondre aux enjeux spécifiques des entreprises, des équipes et des transformations en cours.
Construisons ensemble votre projet de formation
Cette formation peut être déployée au sein de votre organisation et adaptée à vos enjeux, à votre contexte et aux objectifs de développement de vos équipes. Échangeons sur vos besoins et construisons ensemble un dispositif de formation pertinent et opérationnel.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
