Académie CEROS

Piloter la politique formation de l'entreprise

Structurez une politique formation cohérente, optimisez vos investissements et développez les compétences nécessaires à la performance durable de votre organisation.

Plan de développement des compétences
Politique formation
Budget formation
GEPP
À partir de 980 € HT / jour

À l'issue de la formation

Construire une politique formation alignée sur les enjeux de l'entreprise.
Identifier les dispositifs de financement et optimiser les budgets de formation.
Déployer un plan de développement des compétences adapté aux besoins de l'organisation.
Faire de la formation un véritable levier de performance et d'évolution des compétences.
Formation professionnelle

Pourquoi suivre cette formation ?

La formation professionnelle est aujourd’hui un levier stratégique au service de la compétitivité, de l’employabilité et du développement des compétences. Cette formation vous permet de structurer une politique formation cohérente, conforme et créatrice de valeur pour l’entreprise.

⚖️

Maîtriser le cadre réglementaire

Comprenez les évolutions de la formation professionnelle, les obligations de l’employeur, le fonctionnement du CPF, des OPCO et des principaux dispositifs d’accès à la formation.

💰

Optimiser les financements

Identifiez les dispositifs mobilisables, sécurisez vos budgets et développez des logiques de co-investissement permettant d'optimiser les ressources consacrées à la formation.

📈

Construire un plan de développement des compétences

Déployez une politique formation alignée sur les enjeux de l'entreprise et accompagnez durablement l'évolution des compétences des collaborateurs.

Informations essentielles

Objectifs, public et modalités pédagogiques

Toutes les informations relatives à cette formation sont présentées conformément au programme pédagogique de l’Académie CEROS.

Objectifs

  • Piloter la politique de formation de l’entreprise.
  • S’appuyer sur les dispositifs légaux existants ainsi que sur les ressources proposées par la branche professionnelle ou l’interprofessionnel.
  • Optimiser le budget formation.
  • Élaborer et mettre en œuvre le plan d’adaptation et de développement des compétences.
  • Intégrer le Compte Personnel de Formation dans une logique de co-investissement.

Public / Prérequis

Public : tout collaborateur RH ou Formation.

Prérequis : pas de prérequis particulier.

Moyens et méthodes pédagogiques

Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques.

Salles de cours, supports de cours et paperboard.

Supports informatiques et ordinateurs portables.

Évaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement et certificats de réalisation.

Programme

Contenu pédagogique

Découvrez les dispositifs, outils et méthodes permettant de piloter efficacement la politique formation et le développement des compétences au sein de votre organisation.

Utiliser de façon opérationnelle les textes de la formation professionnelle

  • La genèse de la formation professionnelle française.
  • Les textes applicables après la réforme 2018.
  • Les acteurs du système de formation professionnelle.
  • Des OPCA aux opérateurs de compétences (OPCO).
  • Nouvelle gouvernance : France Compétences.

Identifier les modalités d’accès à la formation

  • Du plan de formation au plan d’adaptation et de développement des compétences.
  • Les obligations de l’employeur en matière de formation.
  • La nouvelle définition de l’action de formation.
  • Le bilan à 6 ans.
  • Le Compte Personnel de Formation (CPF).
  • Règles d’acquisition et de mobilisation.
  • Possibilités de co-investissement et abondements.
  • L’alternance : contrats de professionnalisation et apprentissage.

S’approprier le système de financement de la formation professionnelle

  • Les contributions et la collecte.
  • Les financements selon la taille de l’entreprise.

Construire un processus d’élaboration du plan adapté aux besoins de l’entreprise et des collaborateurs

  • Définir des orientations en lien avec les enjeux de l’entreprise.
  • Inscrire la politique formation dans la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences.
  • Passer du plan de formation au plan de développement des compétences.
  • Saisir les opportunités offertes par la nouvelle définition de l’action de formation.
  • Définir des processus adaptés aux rythmes de l’entreprise.
  • Trouver des espaces de co-investissement entreprise – salariés.
Informations pratiques

Modalités de la formation

Retrouvez les principales informations relatives à l'organisation, aux modalités d'évaluation et aux conditions d'accès de cette formation.

Tarif
À partir de 980 € HT / jour
Public
Tout collaborateur RH ou Formation
Prérequis
Pas de prérequis particulier
Évaluation
QCM, évaluation des acquis et feuilles d’émargement.
Validation
Certificat de réalisation remis à chaque participant.
Méthodes pédagogiques
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques favorisant l’apprentissage par l’action.
Accessibilité handicap

Accessibilité des formations

Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter pour l’adaptation des conditions du stage.

Votre intervenant

Apprendre auprès d'un professionnel de la formation et du développement des compétences

Cette formation s'appuie sur une expérience concrète de la formation professionnelle, de l'accompagnement des entreprises et du développement des compétences au service de la performance des organisations.

Renaud PFEIFFER

Renaud PFEIFFER

Consultant RH • Formation professionnelle • Développement des compétences

Fort d'une expérience de terrain dans le conseil RH, le recrutement, la formation professionnelle et l'accompagnement des entreprises, Reno intervient auprès des organisations souhaitant structurer leurs pratiques RH et développer durablement les compétences de leurs collaborateurs.

Son approche privilégie les solutions concrètes, directement applicables sur le terrain, en tenant compte des réalités opérationnelles des entreprises et des évolutions du cadre réglementaire de la formation professionnelle.

Formation professionnelle Développement des compétences Plan de développement Conseil RH GEPP
Académie CEROS

Pourquoi choisir l’Académie CEROS ?

Nos formations sont conçues pour répondre aux enjeux opérationnels des entreprises et favoriser le développement durable des compétences grâce à des approches concrètes, participatives et directement mobilisables.

🎯

Des formations orientées résultats

Chaque parcours vise l’acquisition de compétences directement applicables dans l’environnement professionnel des participants.

🤝

Une pédagogie active et participative

Les participants sont placés au cœur de l’apprentissage grâce à des mises en situation, des ateliers collaboratifs et des échanges d’expériences.

🚀

Des outils immédiatement mobilisables

Les méthodes, modèles et outils présentés peuvent être réutilisés rapidement dans les pratiques professionnelles quotidiennes.

📈

Un accompagnement adapté aux organisations

Les contenus peuvent être contextualisés afin de répondre aux enjeux spécifiques des entreprises, des équipes et des transformations en cours.

Passer à l'action

Construisons ensemble votre projet de formation

Cette formation peut être déployée au sein de votre organisation et adaptée à vos enjeux, à votre contexte et aux objectifs de développement de vos équipes. Échangeons sur vos besoins et construisons ensemble un dispositif de formation pertinent et opérationnel.

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