Les fondamentaux du management
Développez les compétences essentielles du manager pour communiquer efficacement, fixer un cadre clair, déléguer avec confiance, motiver vos collaborateurs et conduire vos entretiens de management avec efficacité.
À l’issue de la formation
CEROS Partners veille à l'actualisation régulière de ses programmes afin de garantir une information fiable, conforme aux évolutions réglementaires et adaptée aux besoins des entreprises.
Pourquoi suivre cette formation ?
Manager ne s'improvise pas. Cette formation vous permet d'acquérir les fondamentaux indispensables pour communiquer efficacement, mobiliser vos collaborateurs, fixer un cadre clair et développer la performance collective.
Donner une direction claire
Apprenez à définir des objectifs pertinents, à clarifier les attentes et à assurer un suivi régulier afin d'améliorer la performance collective de votre équipe.
Développer l'engagement
Comprenez les mécanismes de la motivation et adaptez votre management pour renforcer l'implication, l'autonomie et la responsabilisation de vos collaborateurs.
Maîtriser les échanges managériaux
Conduisez efficacement vos entretiens, délégations, recadrages et temps d'échange afin de renforcer votre posture de manager au quotidien.
Objectifs, public et modalités pédagogiques
Toutes les informations relatives à cette formation sont présentées conformément au programme pédagogique de l’Académie CEROS.
Objectifs
- Développer une communication managériale efficace.
- Pratiquer des délégations responsabilisantes.
- Conduire des réunions et des entretiens avec efficacité.
- Développer l’implication et l’autonomie de ses collaborateurs.
Public / Prérequis
Public : tout public manager ou manager en devenir.
Prérequis : pas de prérequis particulier.
Moyens et méthodes pédagogiques
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques.
Salles de cours, supports pédagogiques et paperboard.
Supports informatiques et ordinateurs portables.
Évaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement et certificats de réalisation.
Contenu pédagogique
Développez les compétences indispensables pour assumer pleinement votre rôle de manager, mobiliser vos équipes et conduire efficacement les situations managériales du quotidien.
Assumer pleinement son rôle de manager
- Passer d’une posture d’expert à une posture de manager.
- Identifier son style de management.
- Clarifier son rôle et ses responsabilités managériales.
Orienter l’action et la performance de son équipe
- Améliorer la performance collective de l’équipe.
- Définir des règles du jeu claires et partagées.
- Formaliser les objectifs et assurer leur suivi.
- Maîtriser les critères de définition d’objectifs efficaces.
Comprendre les mécanismes de la motivation
- Créer les conditions favorables à la motivation.
- Reconnaître positivement les collaborateurs.
- Adapter son management pour développer l’autonomie.
Tirer pleinement profit de la délégation
- Identifier les situations propices à la délégation.
- Comprendre les bénéfices de la délégation pour le manager et l’équipe.
- Conduire efficacement un entretien de délégation.
Conduire les entretiens individuels de management
- Transmettre une consigne avec clarté.
- Formuler une demande de manière constructive.
- Savoir refuser une demande tout en préservant la relation.
- S'entraîner à différents types d’entretiens : délégation, recadrage, motivation et accompagnement.
Modalités de la formation
Retrouvez les principales informations relatives à l'organisation, aux modalités d'évaluation et aux conditions d'accès de cette formation.
Accessibilité des formations
Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter afin d’adapter les conditions d’accueil, d’accompagnement et de réalisation de la formation.
Apprendre auprès d'un professionnel de terrain
Le management s'apprend autant par l'expérience que par les méthodes. Cette formation s'appuie sur des situations réelles rencontrées par les managers au quotidien.
Renaud Pfeiffer
Depuis plus de 20 ans, Renaud Pfeiffer accompagne les entreprises dans le développement des compétences managériales, l'organisation du travail, la gestion des équipes et la professionnalisation des managers de proximité.
Son expérience couvre aussi bien les problématiques de recrutement, de développement des compétences, d'accompagnement des managers, de gestion des situations relationnelles que les enjeux de performance collective et d'engagement des collaborateurs.
Cette formation repose sur une approche pragmatique du management, directement inspirée des réalités de terrain. Les participants repartent avec des méthodes concrètes, des outils immédiatement mobilisables et des solutions applicables dès leur retour dans l'entreprise.
Pourquoi choisir l’Académie CEROS ?
Nos formations sont conçues pour répondre aux enjeux opérationnels des entreprises et favoriser le développement durable des compétences grâce à des approches concrètes, participatives et directement mobilisables.
Des formations orientées résultats
Chaque parcours vise l’acquisition de compétences directement applicables dans l’environnement professionnel des participants.
Une pédagogie active et participative
Les participants sont placés au cœur de l’apprentissage grâce à des mises en situation, des ateliers collaboratifs et des échanges d’expériences.
Des outils immédiatement mobilisables
Les méthodes, modèles et outils présentés peuvent être réutilisés rapidement dans les pratiques professionnelles quotidiennes.
Un accompagnement adapté aux organisations
Les contenus peuvent être contextualisés afin de répondre aux enjeux spécifiques des entreprises, des équipes et des transformations en cours.
Construisons ensemble votre projet de formation
Cette formation peut être déployée au sein de votre organisation et adaptée à vos enjeux, à votre contexte et aux objectifs de développement de vos équipes. Échangeons sur vos besoins et construisons ensemble un dispositif de formation pertinent et opérationnel.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
