Réussir ses entretiens professionnels
Transformez l'entretien professionnel en véritable outil de développement des compétences et d'accompagnement des parcours. Maîtrisez les obligations légales, structurez vos échanges et identifiez les leviers d'évolution de vos collaborateurs.
À l'issue de la formation
CEROS Partners veille à l'actualisation régulière de ses programmes afin de garantir une information fiable, conforme aux évolutions réglementaires et adaptée aux besoins des entreprises.
Pourquoi suivre cette formation ?
L’entretien professionnel constitue un levier stratégique pour accompagner les collaborateurs, anticiper les évolutions de compétences et soutenir les démarches de développement des talents au sein de l’entreprise.
Maîtriser le cadre légal
Comprenez les obligations liées à l’entretien professionnel, sécurisez vos pratiques et distinguez clairement l’entretien professionnel de l’entretien individuel d’évaluation.
Accompagner les parcours professionnels
Identifiez les perspectives d’évolution, analysez les compétences et accompagnez les collaborateurs dans la construction de leur projet professionnel.
Développer les compétences
Transformez l’entretien professionnel en outil de pilotage des compétences afin d’alimenter votre démarche de GEPP et votre plan de développement des compétences.
Objectifs, public et modalités pédagogiques
Toutes les informations relatives à cette formation sont présentées conformément au programme pédagogique de l’Académie CEROS.
Objectifs
- Optimiser la préparation de l’entretien professionnel.
- Maîtriser la structure, les étapes et les enjeux de l’entretien professionnel.
- Se doter d’outils et de grilles facilitant la conduite de l’entretien.
- Savoir bâtir un plan de développement des compétences.
- Acquérir les comportements efficaces pour instaurer la confiance et gérer les situations difficiles.
Public / Prérequis
Public : tout public manager ou manager en devenir.
Prérequis : pas de prérequis particulier.
Moyens et méthodes pédagogiques
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques.
Salles de cours, supports de cours et paperboard.
Supports informatiques et ordinateurs portables.
Évaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement et certificats de réalisation.
Contenu pédagogique
Développez une méthode structurée pour préparer, conduire et exploiter efficacement les entretiens professionnels tout en accompagnant les parcours et le développement des compétences de vos collaborateurs.
Clarifier la notion d’entretien individuel d’évaluation et d’entretien professionnel
- Faire la différence entre entretien individuel d’évaluation et entretien professionnel.
- Connaître les obligations légales.
- Repérer l’utilité de ces entretiens pour l’entreprise, le salarié et le manager.
Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l’entretien professionnel
- Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l’entretien professionnel.
- Savoir féliciter et formuler une critique constructive.
- Repérer son style d’écoute et exceller dans la relation.
- Gérer les situations difficiles et les risques liés à l’évaluation.
Connaître la structure de l’entretien professionnel
- Connaître les différentes phases de l’entretien professionnel.
- Adopter à chaque phase le comportement adapté.
- S’appuyer sur des supports d’entretien professionnels pour en faciliter la conduite.
Se doter de grilles d’analyse des parcours professionnels
- Positionner l’entretien professionnel dans une démarche de GEPP.
- Comprendre les outils « compétences de l’entreprise » : référentiels métiers et référentiels de compétences.
- Utiliser des grilles de compétences.
- Élaborer le profil de compétences de ses collaborateurs.
- Utiliser ces profils dans la préparation et la conduite de l’entretien professionnel.
S’entraîner à conduire l’entretien professionnel
- Jouer des jeux de rôle pour maîtriser les différentes étapes de l’entretien professionnel.
- Adapter la bonne posture pour réussir ses entretiens professionnels.
Modalités de la formation
Retrouvez les principales informations relatives à l'organisation, aux modalités d'évaluation et aux conditions d'accès de cette formation.
Accessibilité des formations
Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter pour l’adaptation des conditions du stage.
Apprendre auprès d'un professionnel de terrain
Cette formation s'appuie sur une expérience concrète du développement des compétences, de la GEPP et de l'accompagnement des managers dans la conduite des entretiens professionnels.
Renaud Pfeiffer
Depuis plus de 20 ans, Renaud Pfeiffer accompagne les entreprises dans leurs démarches de développement des compétences, de GEPP et de structuration des parcours professionnels. Son expérience lui permet d'apporter une approche concrète de l'entretien professionnel comme outil de pilotage des compétences et d'accompagnement des collaborateurs.
Son approche privilégie les outils directement mobilisables en entreprise : référentiels métiers, cartographies de compétences, grilles d'analyse des parcours professionnels et plans de développement des compétences.
Pourquoi choisir l’Académie CEROS ?
Nos formations sont conçues pour répondre aux enjeux opérationnels des entreprises et favoriser le développement durable des compétences grâce à des approches concrètes, participatives et directement mobilisables.
Des formations orientées résultats
Chaque parcours vise l’acquisition de compétences directement applicables dans l’environnement professionnel des participants.
Une pédagogie active et participative
Les participants sont placés au cœur de l’apprentissage grâce à des mises en situation, des ateliers collaboratifs et des échanges d’expériences.
Des outils immédiatement mobilisables
Les méthodes, modèles et outils présentés peuvent être réutilisés rapidement dans les pratiques professionnelles quotidiennes.
Un accompagnement adapté aux organisations
Les contenus peuvent être contextualisés afin de répondre aux enjeux spécifiques des entreprises, des équipes et des transformations en cours.
Construisons ensemble votre projet de formation
Cette formation peut être déployée au sein de votre organisation et adaptée à vos enjeux, à votre contexte et aux objectifs de développement de vos équipes. Échangeons sur vos besoins et construisons ensemble un dispositif de formation pertinent et opérationnel.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
