Formation Révéler son leadership personnel

Leading SELF

Objectifs

  • Acquérir une meilleure connaissance de soi dans son leadership
  • Développer la résilience en tant que leader
  • Adopter un style d’influence adapté avec son équipe et son management
  • Développer une communication claire et l’exemplarité en racontant des histoires inspirantes

Public/Prérequis

  • Public : manager, leader, entrepreneurs
  • Prérequis : pas de prérequis particulier

Moyens et Méthodes Pédagogiques, Modalités de suivi de l’exécution

  • Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques
  • Salles de cours supports de cours paperboard
  • Supports informatiques Ordinateurs portables
  • Evaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement, certificats de réalisation
  • Atelier pédagogique utilisant l’intelligence collaborative, mise en pratique à partir de situations professionnelles concrètes proposées par les participants, travail individuel et en sous-groupe, test et évaluation individuelle, utilisation de modèle sur l’application Mural, utilisation du modèle des archétypes des contes

Contenu Pédagogique

  • La connaissance de soi en tant que leader
    • Définition de son portrait de leader : cartographie des forces, valeurs,
    • les 4 archétypes de la connaissance de soi
    • Mise en pratique : la fenêtre de Johari et l’exercice du voilier
  • Management et leadership
    • Définition et différence de posture et de rôle
    • Pouvoir et leadership
  • Le leadership à son service
    • Le leadership de soi
    • L’impact des croyances limitantes et comment les transformer de limitantes en libératrices
    • Principes de motivation et l’auto-motivation au service de son leadership
  • Leadership et exemplarité
    • Cultiver le respect de soi et la bienveillance
  • La résilience dans le leadership
    • Les composantes de la résiliance
    • L’apport de l’intelligence émotionnelle dans la résilience
  • Les styles d’influence et leur adaptation dans le leadership
    • Le principe des styles d’influences
    • Diagnostic d’influence : le push et le pull
  • La communication du leader
    • Révision des principes clés de la communication
    • Raconter des histoires qui connectent : guide et canevas des histoires inspirantes
TARIFS

A partir de 

980 €

HT/jour

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14 heures sur 2 jours
FORMATION ACTION

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Conseil RH GPEC Formations

CEROS PARTNERS
1 rue Thomas Edison
67450 MUNDOLSHEIM
+33 6 06 60 01 78

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Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 42 67 04505 67 auprès du Préfet de la Région Grand-Est. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.