Révéler son leadership personnel
Développez votre posture de leader, affirmez votre influence et mobilisez durablement vos équipes grâce à une approche concrète, opérationnelle et directement transposable dans votre environnement professionnel.
À l'issue de la formation
CEROS Partners veille à l'actualisation régulière de ses programmes afin de garantir une information fiable, conforme aux évolutions réglementaires et adaptée aux besoins des entreprises.
Pourquoi suivre cette formation ?
Le leadership ne repose pas uniquement sur une fonction ou un statut hiérarchique. Il s'exprime dans la capacité à mobiliser, influencer, fédérer et accompagner les équipes dans un environnement en constante évolution.
Affirmer sa posture
Identifier ses forces, développer sa confiance et renforcer sa légitimité dans son rôle professionnel.
Mobiliser les équipes
Développer une communication plus impactante afin de créer l'adhésion et favoriser l'engagement collectif.
Développer son influence
Adopter les comportements et les pratiques permettant de mieux accompagner le changement et les transformations.
Objectifs, public et modalités pédagogiques
Toutes les informations relatives à cette formation sont présentées conformément au programme pédagogique de l’Académie CEROS.
Objectifs
- Acquérir une meilleure connaissance de soi dans son leadership
- Développer la résilience en tant que leader
- Adopter un style d’influence adapté avec son équipe et son management
- Développer une communication claire et l’exemplarité en racontant des histoires inspirantes
Public / Prérequis
Public : manager, leader, entrepreneurs
Prérequis : pas de prérequis particulier
Moyens et méthodes pédagogiques
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques.
Salles de cours, supports de cours, paperboard.
Supports informatiques, ordinateurs portables.
Évaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement, certificats de réalisation.
Atelier pédagogique utilisant l’intelligence collaborative, mise en pratique à partir de situations professionnelles concrètes proposées par les participants, travail individuel et en sous-groupe, test et évaluation individuelle, utilisation de modèle sur l’application Mural, utilisation du modèle des archétypes des contes.
Contenu pédagogique
Découvrez les différentes thématiques abordées au cours de cette formation.
La connaissance de soi en tant que leader
- Définition de son portrait de leader : cartographie des forces, valeurs
- Les 4 archétypes de la connaissance de soi
- Mise en pratique : la fenêtre de Johari et l’exercice du voilier
Management et leadership
- Définition et différence de posture et de rôle
- Pouvoir et leadership
- Le leadership à son service
- Le leadership de soi
- L’impact des croyances limitantes et comment les transformer de limitantes en libératrices
- Principes de motivation et l’auto-motivation au service de son leadership
Leadership et exemplarité
- Cultiver le respect de soi et la bienveillance
La résilience dans le leadership
- Les composantes de la résilience
- L’apport de l’intelligence émotionnelle dans la résilience
Les styles d’influence et leur adaptation dans le leadership
- Le principe des styles d’influences
- Diagnostic d’influence : le push et le pull
La communication du leader
- Révision des principes clés de la communication
- Raconter des histoires qui connectent : guide et canevas des histoires inspirantes
Modalités de la formation
Retrouvez les principales informations relatives à l'organisation, aux modalités pédagogiques et aux conditions d'accès de cette formation.
Accessibilité des formations
Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter pour
l’adaptation des conditions du stage.
Apprendre auprès d'un professionnel de terrain
L'efficacité d'une formation repose autant sur son contenu
que sur l'expérience de l'intervenant qui l'anime.
Vincent PEIFFERT
Coach, facilitateur et formateur : partenaire de réflexion stratégique auprès de dirigeants de PME, spécialisé dans l'accompagnement des décideurs confrontés à des choix complexes et à forte pression. Il intervient également sur la transformation collective des organisations en mettant l'humain, la coopération et la clarté stratégique au cœur de l'action.
Pourquoi choisir l’Académie CEROS ?
Nos formations sont conçues pour répondre aux enjeux opérationnels des entreprises et favoriser le développement durable des compétences grâce à des approches concrètes, participatives et directement mobilisables.
Des formations orientées résultats
Chaque parcours vise l’acquisition de compétences directement applicables dans l’environnement professionnel des participants.
Une pédagogie active et participative
Les participants sont placés au cœur de l’apprentissage grâce à des mises en situation, des ateliers collaboratifs et des échanges d’expériences.
Des outils immédiatement mobilisables
Les méthodes, modèles et outils présentés peuvent être réutilisés rapidement dans les pratiques professionnelles quotidiennes.
Un accompagnement adapté aux organisations
Les contenus peuvent être contextualisés afin de répondre aux enjeux spécifiques des entreprises, des équipes et des transformations en cours.
Construisons ensemble votre projet de formation
Cette formation peut être déployée au sein de votre organisation et adaptée à vos enjeux, à votre contexte et aux objectifs de développement de vos équipes. Échangeons sur vos besoins et construisons ensemble un dispositif de formation pertinent et opérationnel.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
